中醫體(ti) 質測試係統營銷熱不熱?這一五年前幾乎沒人關(guan) 注的話題，在百度搜索後就知道了，現在已經被海量數據包圍。中醫體(ti) 質測試係統公司的高層管理人員也逐漸了解到中醫體(ti) 質測試係統公司的工作報告中經常出現的戰略、營銷和品牌營銷的作用，營造領域優(you) 秀品牌、企業(ye) 形象全球化、營銷策略規範化等新詞，得到了高層管理人員的一定認同和適用。

特別是出色的民企，也是深感營銷戰略和品牌營銷的必不可少，在什麽(me) 叫神經國企和國際外國企業(ye) 的雙向夾攻下發展。但是,雷聲大雨點小的狀況岑出不窮。大部分中國中醫體(ti) 質測試係統公司依然維持著高度的觀賞性VI，高端畫冊(ce) 精致，企業(ye) 宣傳(chuan) 片撞擊力強，展覽大氣磅礴，領導參觀大氣磅礴，公司慶典氣概不凡等。沒有形成相對係統的對策和規劃，公司對品牌的要求僅(jin) 限特殊階段、特定場合。雖不能說是臨(lin) 陣磨槍,卻也隻有算是參考競爭(zheng) 者而采用的跟風姿勢。

對於(yu) 營銷戰略，在中醫體(ti) 質測試係統公司的決(jue) 策明細中，僅(jin) 有在銷售發生問題時，才能匆忙找原因，想對策，幾乎變成大客戶營銷、渠道開發、銷售目標附屬。這時，大部分資源都側(ce) 重於(yu) 銷售運營，難以集聚有效的人才、資產(chan) 和時長，投入到營銷戰略的研究和部署中。即便尋找一家強大的粉碎機公司營銷策劃公司，也難以短時間徹底更改目前的銷售核心方式，針對谘詢公司，物質資源不是根本問題，最難處理是指企業(ye) 主戰略思想欠缺，欠缺高級管理者的戰略能力，目前的低端價(jia) 值創造過程。

中醫體(ti) 質測試係統營銷戰略是合理配備企業(ye) 資源的大腦。中醫體(ti) 質測試係統品牌營銷是企業(ye) 競爭(zheng) 力集中體(ti) 現的道具。二者的自我定位、價(jia) 值和從(cong) 屬關(guan) 係都非常清晰。即使是受到劣等教育的中小型民企老總也非常掌握二者之間的相互關(guan) 係。即便在年會(hui) 、高管協會(hui) 和外界宣傳(chuan) 中，企業(ye) 主還會(hui) 驕傲地介紹自己的宏大戰略，宣稱自己在行業(ye) 中找到領跑的重要差異化營銷戰略。但戰略容易變成裝飾物,侃侃而談以後,通常置若罔聞。品牌營銷是一種顯性的營銷工具。當你看到它時，你能感覺到它。每次投資都不是很大，投資的機會(hui) 還可以由你自身把握。每一次有效的投資都會(hui) 獲得迅速的收益。這類真實的覺得對欠缺戰略思想和中長期規劃能力的管理十分有效。中醫體(ti) 質測試係統品牌營銷已變成她們(men) 展現才能、證實單位價(jia) 值的絕佳機遇。

營銷策略和品牌營銷從(cong) 此脫節了。在中醫體(ti) 質測試係統企業(ye) 中，手腳替代大腦的荒誕事情隨處可見。十七年前，剛剛在ABB在從(cong) 業(ye) 中醫體(ti) 質測試係統購置時，企業(ye) 在培訓情況下注重采購策略與(yu) 公司經營相互關(guan) 係。大家一再告訴我們(men) ，購置不是為(wei) 了劃算，而是為(wei) 企業(ye) 的品牌和商品造就較大價(jia) 值的升值活動。因而，采購工作好像很簡單ABB變成了創意工作，我們(men) 年青的采購主管也逐漸對公司的營銷戰略、營銷策略、企業(ye) 形象、顧客、領域和購置特性造成極大的興(xing) 趣和探索激情。

每一個(ge) 有名氣的中醫體(ti) 質測試係統公司的營銷策略與(yu) 品牌營銷脫軌的時候,我還不禁想起自身在ABB的曆經,並為(wei) 之覺得困惑:為(wei) 什麽(me) 這種公司到現在還沒有補課堂教學?USP獨特銷售主張、企業(ye) 形象、定位、品牌整合營銷、營銷管理和戰略管理等實戰戰略管理早就是長江後浪推前浪推後浪,而他們(men) 的許多公司,還始終拋錨在沙灘上,眼睜睜地望著敵人公司揚帆起航!中醫體(ti) 質測試係統公司,難道就真的不懂品牌推廣的重要性了嗎?她們(men) 對戰略營銷、品牌營銷、大客戶營銷、渠道開發、銷售組織協調等難題,難道都不聞不問嗎?細心想想,自然不是!公司不行動,不是因為(wei) 不重視,而是不了解、不敢隨便行為(wei) !在中醫體(ti) 質測試係統領域,品牌推廣剛盛行,先覺悟者的試著盡管有一定風險,但少有人進軍(jun) 的天地中,滿載而歸的成功者數不勝數。

而已經遲疑是否導進品牌推廣體(ti) 係的中醫體(ti) 質測試係統公司,確實遭受內(nei) 因和外因的雙重限定。中醫體(ti) 質測試係統營銷傳(chuan) 播的欠發達,從(cong) 公司層麵來看,除開戰略意識和運行方法的普遍缺少以外,更關(guan) 鍵的原因是營銷管理高層與(yu) 品牌企業(ye) 人員連接的不暢順。中醫體(ti) 質測試係統公司一般都是重銷售、輕品牌營銷,加上營銷規劃和營銷管理能力相對落伍,導致品牌推廣人員數量少、專(zhuan) 業(ye) 能力一般的邊沿機構重點圍繞在銷售方向標的周邊,難以具有推動銷售、更改銷售、從(cong) 戰略高度上策劃銷售的作用。